Uvod U većini proizvodnih kompanija plan proizvodnje postoji. Definisani su rokovi, kapaciteti, prioriteti i očekivani datumi isporuke. Ipak, uprkos detaljnom planiranju, stvarni rezultati često odstupaju od plana. Kašnjenja postaju svakodnevica,…
Zašto održavanje nije trošak nego preduslov realizacije plana U mnogim proizvodnim kompanijama održavanje se i dalje posmatra kao „nužni trošak“ — funkcija koja troši resurse, zaustavlja mašine zbog servisa i…
Uvod U većini proizvodnih kompanija zastoji opreme se i dalje posmatraju kao „normalan deo proizvodnje”. Mašina stane, kvar se otkloni, proizvodnja nastavi dalje ‒ i proces se ponavlja. Međutim, ono…