Menadžment kompanije, često glavni menadžer, ima potrebu da svoju viziju, ciljeve, dileme i odluke podjeli sa mentorom, da analizira situaciju i moguće posledice prije donošenja odluke. Mentorski program obezbjeđuje nepristrasnu, a stručnu osobu koja je posvećena rastu i razvoju Vašeg biznisa i kompanije.


Prva faza: Analiza problema menadžmenta i definisanje okvira za saradnju

Početak mentorstva se uvjek svodi na povezivanje mentora sa kompanijom i najvišim menadžmentom kompanije, uspostavljanje povjerenja i razvijanje lične i profesionalne komunikacije sa najvišim prioritetom. Radi efikasnijeg rada mentora neohodne su detaljne informacije koje se obezbjeđuju nepristrasnom analizom problema kompanije. Nakon toga, definiše se okvir za saradnju, izbor strategije i načina komunikacije, utvrđivanje kriterija za analizu dostignutih rezultata.


Druga faza: konsultativno – savjetodavne aktivnosti

• Podrška kompaniji u sagledavanju eksternih i internih okolnosti koje utiču na rezultate poslovanja
• Podrška kompaniji u strateškom i operativnom planiranju
• Podrška kompaniji za kontinuitet poslovanja u slučaju značajnih promjena u poslovanju
• Podrška najvišem menadžmentu u donošenju odluka
• Priprema menadžmenta kompanije za audite kupca

Treća faza: Analiza rezultata

• Analiza poslovnih rezultata kompanije u odnosu na postavljene ciljeve i definisane kriterijume.
• Analiza rada mentora na dostizanju postavljenih ciljeva.

Angažovanjem naše konsultantske kuće, stičete partnera koji će podizati svijest i razvijati komentencije rukovodstva i zaposlenih.

Kontaktirajte nas za detaljnije informacije!