Zašto proizvodnja radi, a isporuke kasne?
Uvod Povećanje obima posla u odnosu na raspoložive kapacitete ne znači nužno i povećanje profita, a osnovno pitanje koje se postavlja jeste gde se taj profit „istopio“. Dalje povećanje obima…
Plan proizvodnje postoji, zašto se ne raelizuje?
Uvod Planiranje realizacije je ključni element u svim oblastima delovanja. Ako savremena metodologija upravljanja poslovno-proizvodnim sistemom zahteva planiranje kao polaznu tačku za uspeh i stalna poboljšanja, ne treba dovoditi u…